Change Leadership & Change Management
Erst die Beteiligung und persönliche Veränderung aller Führungskräfte und die aktive Einbindung der Mitarbeitenden, bei denen das Wissen liegt, setzt das Potenzial zur Veränderung frei.
Ihr organisatorischer Wandel kann gelingen, wenn Ihre Führung ihn vorlebt.
Change & Transformation mit & für Menschen.
evolve your way of changing
Change Leadership & Change Management
Erst die Beteiligung und persönliche Veränderung aller Führungskräfte und die aktive Einbindung der Mitarbeiter, bei denen das Wissen liegt, setzt das Potenzial zur Veränderung frei. Change & Transformation mit & für Menschen.
Ihr unternehmerischer Wandel kann gelingen, wenn Ihr Management ihn vorlebt. evolve your way of changing.
Ein Change verändert Ihre »doing«-Seite – das, was Ihr Unternehmen tut. Eine Transformation verändert Ihre »being«-Seite – das, was Ihr Unternehmen ist.
Ihre Organisation steht vor großen Herausforderungen, oft ausgelöst durch Ihr dynamisches und komplexes Umfeld. Um zukunftsfähig zu bleiben, muss sich Ihr Unternehmen stetig verändern. Erfolgreicher Wandel sichert die Zukunft.
Jeder Change & jede Transformation in Ihrer Organisation bedarf der individuellen Veränderung.
Die Wechselwirkung zwischen Veränderung der Betroffenen und dem organisationalem Lernen führt zu Ihren gewünschten Ergebnissen und Ihrem Nutzen.
Mit jedem Change verändern sich die Arbeitsbedingungen für die Menschen in Ihrer Organisation.
Transformation impliziert einen Wandel von einer Art des Seins zu einer anderen Art des Seins. Das ist etwas Großes. So wie aus einer Raupe ein Schmetterling wird.
Im Zielzustand der »evolving Organisation« ist Umgang mit permanentem Wandel geübt und in Ihrer Kultur verankert. Veränderungsfähigkeit ist etabliert.
Veränderungsbereitschaft ist durch Mitgestaltung hoch.
Change Leadership
Change Management
- Change Leadership bedeutet, den Wandel zu initiieren, sich auf Themen der Transformation zu fokussieren und offen zu sein für Überraschungen.
- Sponsoren formulieren als Change Leader Vision, Ziele und Nutzen. Sie führen als Vorbild durch die Veränderung. Damit Ihre Transformation gelingt, ist aktives, sichtbares Sponsorship der wichtigste Erfolgsfaktor.
- Ihre Führungskräfte sind Change Leader und haben die Rolle, Ihre Teams durch den Change zu führen. Sie sind selbst betroffen und durchlaufen ihren individuellen Veränderungsprozess.
- Mehr zum Thema Leadership Transformation finden Sie HIER.
- Change Management unterstützt die menschenbezogene Seite Ihrer Veränderung, um Ihre Mitarbeitenden mitzunehmen, mit Widerstand umzugehen und um Akzeptanz zu erreichen.
- evolving begleitet Ihre Veränderung durch das Aufsetzen Ihres Change und anschließend durch operatives, integriertes Change Management.
- Agile Change Navigation: mit agilem Vorgehen durch die Veränderung führen.
- Das Change Modell von Spiral Dynamics® ist hervorragend als Instrument für die agile Change Navigation geeignet. Es verbindet Ihre gelebten Wertesysteme mit der individuellen Change-Kurve.
evolving Integriertes Change Management für Ihre Changes & Transformationen
Erfolg Ihrer Changes & Transformationen – Ziele (Outputs), Nutzen (Outcomes) und Wirksamkeit (Business Impact)
- Zielerreichung, Nutzen und Wirkung von Veränderungen sind untrennbar damit verbunden, dass Mitarbeitende ihre Arbeit anders gestalten als vorher.
- Neben der inhaltlichen Ebene eines Change Projektes, welches durch Projektmanagement geplant und gesteuert wird, gilt es die menschliche Ebene der Veränderung zu managen, um erfolgreich den Wandel nachhaltig wirksam zu realisieren.
- Ein strukturiertes Change Management für die menschliche Ebene der Veränderung erhöht die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Changes/ einer erfolgreichen Transformation.
- Die professionelle Anwendung von Change Management Prozessen & Methoden führt zu einem nachhaltigen Nutzen und zur gewünschten Wirksamkeit für Ihr Geschäft über das Erreichen der Projektziele hinaus.
evolving Integriertes Change Management und CM-Toolbox
Sie können Ihren individuellen & organisatorischen Change erfolgreich gestalten mit dem evolving 4-Phasen-Prozess und unserer CM-Toolbox.
- Phase 1 Change vorbereiten: Change Analyse durchführen, Sponsorenkoalition aufbauen, Change Story erstellen, CM-Ansatz definieren
- Phase 2 Change planen: CM-Pläne (Sponsorenplan, FK-Plan, Kommunikationsplan, Trainingsplan) erstellen, Rollen aktivieren, mit Projektmanagement integrieren
- Phase 3 Change managen: CM-Maßnahmen ausführen, Change navigieren, CM-Maßnahmen anpassen (u.a. Umgang mit Widerstand)
- Phase 4 Change verankern: Change navigieren & CM-Maßnahmen anpassen, Verankerung beleben, Verantwortung übergeben
evolving Campus Fokusthema Change & Transformation
evolving Campus Trainings & Lernreisen zum Fokusthema Change & Transformation (Präsenz oder online)
Auf unserem evolving Campus finden Sie Trainings & Programme zum Fokusthema Change & Transformation, die Sie bedarfsspezifisch zu zielgruppenbezogenen Lernreisen bündeln können. Hier ein paar Beispiele:
Führen von Organisationen & in Veränderungen
Finden Sie heraus, wie Sie Ihre Organisation aktiv mitgestalten können.
Training: 2 Tage Präsenz oder 7 Module online á 2 Stunden
Change Leadership
Führen Sie als Sponsor & Führungskraft Ihre Menschen durch Ihren Change/ Ihre Transformation.
Workshop: 1 Tag (Präsenz oder Online)
evolving Change Management
Lernen Sie die personenbezogene Seite Ihres Change/ Ihrer Transformation erfolgreich zu managen.
Programm: Kick-Off & Pre-Work, 3-Tages-Präsenz oder Online-Training
Prosci® Change Management Trainings
Als Kooperationspartner von Prosci Europe organisieren wir und führen zielgruppenbezogene Trainings für Sie durch. Sprechen Sie uns an.
