Kulturwandel
Ihre Unternehmenskultur zeigt, was heute bei Ihnen gilt, und nicht was angekündigt ist. Sie spiegelt immer das gelebte Verhalten in Ihrer Organisation. Sie können Ihre Kultur nicht gezielt verändern – aber Sie können Impulse setzen für eine sich entfaltende Kultur.
Die Kultur Ihrer Organisation hat für den Erfolg des Wandels eine essentielle Bedeutung. Sie sollte Vertrauen fördern, sonst sind Veränderungen wirkungslos.
- Kultur muss von der Spitze der Organisation durch alle Leader vorgelebt werden, um sich in allen Teilen der Organisation tatsächlich entfalten zu können.
- Ihre Kultur ist der Schatten Ihrer Organisation.
- Nicht was verkündet, sondern was gelebt wird gilt!
- Beobachten Sie die Muster der Führung & Zusammenarbeit in Ihren Teams & setzen Sie Impulse.
- Wir sprechen nicht von Leitbildsätzen an der Wand, sondern der gelebten und beobachtbaren Kohärenz von Wort und Tat als Voraussetzung für gelingenden Wandel.
Ihre heutige Unternehmenskultur ist anders als die damals oder in der Zukunft. Dies liegt in der evolutionären Natur Ihrer Kultur: sie ändert sich ständig.
- Kulturbeobachtung durch Assessments (Valuematch) mit den Wertesystemen von Spiral Dynamics® oder von Frederic Laloux (Reinventing Organizations) liefert wichtige Anstöße für Ihren Kulturwandel.
- Das gemeinsame Verständnis Ihrer Kultur gibt Ihnen die Chance, die sozialen Gruppen und ihre Lernmöglichkeiten mit in Ihren Wandlungsprozess einzubeziehen.
- Alles zur Teamentwicklung & Team Transformation erfahren Sie hier.
- Impulse & Irritationen unterstützen beim Erkennen und Auflösen vorhandener Muster.
- Experimente durch Teams sind hilfreiche Schritte beim Lernen. So werden neue Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation etabliert.
- Konstruktive Kulturgestaltung ist lernbar, z.B. durch ein Training (3 Tage) zu Radical Collaboration® unseres evolving Campus.
